Consultado por Shale 24
La exposición Argentina Oil & Gas (AOG) Patagonia 2026 dejó en evidencia el crecimiento de Vaca Muerta y el interés de compañías extranjeras por ingresar al mercado argentino. Un día después del evento realizado en Neuquén, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, participó de la inauguración de un nuevo espacio YPF Black, en alianza con McDonald’s, en Vicente López. En diálogo con Shale24, realizó un balance positivo de la exposición y destacó la llegada de empresas internacionales interesadas en desarrollar negocios en el país.
Durante el encuentro, el ejecutivo remarcó un fenómeno que no había observado en ediciones anteriores: la presencia de compañías extranjeras que buscan oportunidades comerciales vinculadas con la actividad energética.
“La AOG demostró lo que es Vaca Muerta. La cantidad de gente que participa es proporcional al nivel de producción que está alcanzando Vaca Muerta. Es impresionante, realmente. La verdad es que no se puede creer la cantidad de gente que hay”, indicó a Shale24.
AOG Patagonia 2026: crece el interés de empresas extranjeras
Marín aseguró que, además de las compañías petroleras, observó una mayor participación de empresas de servicios, pymes y firmas medianas del exterior interesadas en instalarse en la Argentina para brindar soluciones y establecer alianzas con actores locales.
“Obviamente, la presencia de compañías petroleras ya se conoce, pero esta vez vi muchas empresas de servicios, pymes y compañías medianas del exterior que quieren ingresar al país para prestar servicios y asociarse con empresas argentinas. Eso nunca lo había visto”, afirmó a Shale24.
La llegada de estas firmas refleja el atractivo que genera Vaca Muerta, no solo por su potencial productivo, sino también por las oportunidades que ofrece para desarrollar proveedores, incorporar tecnología y ampliar la cadena de valor energética.
El RIGI, clave para financiar las inversiones de YPF
Consultado por Shale24 sobre el papel del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), Marín destacó su aporte a la llegada de capitales y al desarrollo de proyectos estratégicos para el sector energético.
“Fue una gran herramienta para atraer capitales y viabilizar proyectos estratégicos para el sector energético. En su momento, antes de que existiera el RIGI, recuerdo que la primera vez que vi un cartel en Buenos Aires que decía ‘Sin RIGI no hay LNG’ me llamó mucho la atención. Sin el RIGI no habría existido el proyecto de LNG, no habría habido tanta inversión y no se habría concretado con capital privado”, sostuvo.
El CEO también vinculó el régimen con la transformación de YPF y la posibilidad de sostener el volumen de inversiones que demanda el desarrollo de Vaca Muerta. “Es la única empresa 100% argentina y, sin ese régimen, los inversores internacionales no nos habrían otorgado financiamiento para invertir en Vaca Muerta”, señaló.
En ese sentido, explicó que el esquema financiero de la compañía contempla la captación de capitales que luego deben ser devueltos y subrayó la importancia del financiamiento internacional para avanzar con los proyectos de expansión.
“La transformación que estamos llevando adelante en YPF requiere inversiones extranjeras. Sin el RIGI, no habríamos podido hacerlo”, concluyó.
Argentina LNG: YPF prevé una inversión de US$51.000 millones
En paralelo, Marín anticipó que el 26 de noviembre está prevista la firma de la decisión final de inversión (FID) de Argentina LNG, el proyecto que YPF impulsa junto con sus socios internacionales Eni y ADNOC, y que contempla desembolsos por US$51.000 millones a lo largo de su desarrollo.
En una rueda de prensa, el ejecutivo destacó los avances productivos de la compañía en Vaca Muerta, defendió la estrategia de precios de los combustibles frente a la volatilidad internacional y trazó objetivos de crecimiento para Full, el negocio de tiendas de conveniencia de la petrolera.
“Se trata de la FID, la decisión final de inversión del proyecto de LNG. Esto representa un cambio absoluto en la matriz argentina”, sostuvo.
Según detalló, la iniciativa prevé una inversión de US$30.000 millones durante los primeros cuatro años y un desembolso total de US$51.000 millones a lo largo de su desarrollo. A ese monto se sumarán los costos operativos, mientras que las exportaciones permitirán generar nuevos ingresos de divisas.
Marín estimó que las ventas externas podrían alcanzar los US$10.000 millones anuales, incluso en un escenario de precios bajos. “Estamos hablando de un cambio enorme. La Argentina va a convertirse en un exportador neto de energía y podrá llegar a ser el sexto exportador mundial de LNG”, afirmó.
El desarrollo también demandará infraestructura de gran escala. Entre las obras previstas, el ejecutivo mencionó una planta de separación de petróleo y gas en Neuquén, un gasoducto de 48 pulgadas, un nuevo oleoducto y una planta de aproximadamente 170 hectáreas.
La construcción de las instalaciones, los puertos y los barcos vinculados con el proyecto se desarrollaría en un plazo de cuatro años. En paralelo, YPF avanza con las licitaciones pendientes para la provisión de tubos y materiales destinados a los nuevos ductos.
Argentina LNG: una segunda etapa podría ampliar la capacidad un 50%
Más allá de la primera fase, Marín anticipó que YPF y sus socios ya analizan una ampliación del proyecto para incrementar su capacidad de producción. “Después vamos a hacer una expansión con los socios que, creo, podemos concretar en un año. Ese es el objetivo: aumentar la capacidad un 50%”, explicó.
La inversión estimada para esta nueva etapa ascendería a otros US$25.000 millones. Sin embargo, el ejecutivo aclaró que la prioridad actual está puesta en concretar la decisión final de inversión de la primera fase.
“Trabajo hace 38 años y puedo decir que este es el proyecto más complejo que me tocó enfrentar en mi vida laboral. Es gigante en todos los aspectos”, remarcó.