Una firma del Grupo Corven
Coral Energía se propone alcanzar los 800 MW de potencia hacia 2028 y llegar a 1 GW en 2030, meta que multiplicaría varias veces su tamaño actual. La base de ese salto son los 250 MW que la compañía ya tiene en contratos firmados.
La proyección se suma al diagnóstico trazado por Laura Ferrari, líder de Procesos de Estructuración Financiera de la empresa. "Coral Energía busca convertirse en protagonista del sector energético", dijo la ejecutiva durante el panel de renovables del Shale24 + Santander Energy Summit. "Coral Energía es una compañía joven, parte de una nueva generación de empresas energéticas que impulsa una forma de hacer energía basada en la innovación y la agilidad, acompañando los desafíos que demanda el sector", definió, antes de realizar un recorrido analítico.
La empresa de energía eléctrica, que forma parte del Grupo Corven, combina respaldo industrial y capacidad de inversión para consolidar el salto de escala que la llevó de la cartera de contratos a la obra en marcha.
El dato a tener en cuenta es que con una mirada federal, la firma energética desarrolla 15 parques solares y 2 parques de baterías de almacenamiento de energía repartidos en las provincias de Santiago del Estero, Santa Fe, Corrientes, San Juan, Buenos Aires y Córdoba - generando inversión, empleo e infraestructura en cada territorio.
"En 2025 Coral tenía solo contratos de PPA (acuerdo de compra de energía, por sus siglas en inglés): 17 contratos, 17 proyectos", detalló la ejecutiva. El salto llegó durante ese año: "Hoy ya 5 de los 17 parques están en operación", precisó Ferrari.
El panel: infraestructura y reglas de largo plazo
La mesa que integró Coral Energía estuvo moderada por Héctor Ruiz Moreno, de la Cámara Eólica Argentina, y reunió a Martín Brandi (PCR), Martín Mandarano (YPF Luz), Federico Amos (ArcelorMittal Acindar) y Gustavo Castagnino (Genneia). El eje del debate fue conocido para el sector: la capacidad de transporte eléctrico no acompaña el potencial de crecimiento, y el marco regulatorio reclama reglas estables, como la prórroga de la Ley 27.191 que ya obtuvo media sanción en Diputados.
En ese tablero de empresas de mucho mayor tamaño, Ferrari reivindicó el lugar de una firma emergente, que alcanzó "una estructura financiera con bancos locales, públicos y privados", con "un préstamo que es casi estilo project finance para una compañía sin track record". El dato marca el sello de la casa: mientras las grandes acceden al mercado de capitales o al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), Coral Energía construyó su expansión a partir del respaldo del Grupo Corven y la decisión de su accionista, Leandro Iraola, que invirtió capital propio en los primeros parques construidos, para luego lograr financiamiento con crédito bancario sindicado.
Financiamiento como motor
Ese esquema ya mostró continuidad. La compañía cerró en 2025 su primer crédito sindicado por u$s 60 millones y sumó en junio de 2026 un segundo por u$s 12,25 millones, estructurado con el Banco de la Nación Argentina, BIND y Banco Ciudad, destinado a invertir en cuatro parques solares en Córdoba.
El acceso recurrente de una desarrolladora mediana a ese tipo de crédito funciona como señal sobre la normalización del financiamiento bancario para el segmento, después de años en que la generación renovable de menor escala tuvo poco margen para apalancarse con la banca local.
El plan financiero apunta más alto. Ferrari adelantó que Coral Energía trabaja en un financiamiento de largo plazo, "project finance puro con un banco multilateral y también con algunos bancos privados". La compañía proyecta ingresos por unos u$s 40 millones en su primer año pleno de generación, un punto de partida para el salto hacia los 800 MW.
El otro frente de crecimiento son las baterías. Coral Energía es pionera en el desarrollo de parques BESS en Argentina, una tecnología que fortalece la estabilidad del sistema eléctrico y facilita la integración de energías renovables. La empresa ganó 100 MW en AlmaGBA, la primera licitación de almacenamiento del país. "De los 500 MW inicialmente ofrecidos, logramos licitar 100 MW ", resumió Ferrari sobre esa ronda.