Cambios en la gestión del riesgo

Gas en invierno: Tettamanti pone el foco en la comercialización privada y pide al sector que "salga a jugar"

La secretaria de Energía repasó sus definiciones sobre abastecimiento invernal, GNL, precio, distribuidoras, consumidores y GNC. Sostuvo que la capacidad física del sistema es la misma que el año pasado y que el cambio pasa por trasladar al sector privado la gestión comercial, con precios surgidos de la competencia

Redacción - Oil&Gas 10 Junio de 2026
10 Junio de 2026
María Tettamanti sobre abastecimiento de gas: "Desde el punto de vista físico, no hay grandes diferencias respecto del año pasado"
María Tettamanti sobre abastecimiento de gas: "Desde el punto de vista físico, no hay grandes diferencias respecto del año pasado"

La secretaria de Energía de la Nación, María Tettamanti, repasó sus definiciones sobre el abastecimiento de gas de cara al invierno y dejó un mensaje central: la capacidad física del sistema es prácticamente la misma que la del año pasado y el cambio relevante está en cómo se gestiona la comercialización, con un rol creciente del sector privado y precios que, según planteó, deben surgir de la competencia y no de una fijación estatal.

Sus declaraciones, agrupadas por temas, ordenan la hoja de ruta oficial para una temporada en la que la demanda residencial vuelve a tensar un sistema de transporte sin holguras, con picos nacionales que se acercan a los 180 millones de metros cúbicos diarios.

Abastecimiento de gas en invierno

"Desde el punto de vista físico, no hay grandes diferencias respecto del año pasado", planteó la funcionaria. Detalló que el país cuenta con la misma capacidad de transporte, la misma capacidad de gas y la misma cantidad de barcos de Gas Natural Licuado (GNL) para regasificar. Lo que cambió, dijo, es la gestión de esa comercialización, que el Gobierno entiende posible en manos privadas.

Sobre el rol de cada actor fue precisa: el Estado debe garantizar el cumplimiento de las normas y el sector privado, conociendo esas reglas, "tiene que jugar". Agregó que la energía no se gestiona en el corto plazo y que las reglas del próximo ciclo ya están definidas, en línea con su consigna de pasar de la emergencia crónica a la normalidad regulatoria.

"Las reglas para el año que viene ya están claras, ya sabemos cuáles son, y las empresas tienen que salir a jugar", afirmó. También vinculó la eficiencia del sector a una condición de fondo: que los precios reflejen los costos, para que el privado decida en función de eso cuánto comprar y cuánto consumir.

GNL

En materia de importación, Tettamanti remarcó que la regasificación del GNL "alguien la paga" y que, cuando el Estado subsidia, no queda claro quién asume ese costo ni se emiten las señales adecuadas. Por eso pidió que el sector privado lea esas señales y tome la mejor decisión según su situación particular.

La definición se inscribe en el esquema lanzado a comienzos de año, cuando el Gobierno convocó a una licitación para la importación y comercialización privada de GNL. El pliego, formalizado por la Resolución 33/2026, busca seleccionar un único comercializador-agregador privado que importe y regasifique en la terminal de Escobar, con entrega en Los Cardales, por fuera del rol histórico de ENARSA.

La secretaria insistió en que la energía local "es muy competitiva" y recordó que las licenciatarias de transporte y distribución tienen claras sus obligaciones, incluida la de hacer cumplir el corte a las industrias cuando llega la orden.

Precio del gas

El capítulo de precios fue el más enfático. Todos los segmentos (distribución, transporte e industria) deben planificar la compra y contractualizar con antelación para conseguir mejores condiciones, sostuvo. Para garantizar que el gas abastezca el mercado interno, agregó, la clave es que los compradores locales lo contraten.

El sector privado, que es el que demanda gas, "se tiene que mover, planificar y contractualizar la compra", planteó. Y cerró con la definición más política de la jornada: "El precio debe surgir de la competencia, no ser fijado por el Estado".

Distribuidoras y consumidores

Para las distribuidoras, el mensaje fue de previsibilidad. Con reglas claras, dijo, pueden planificar a futuro y pensar no sólo cómo abastecer su demanda prioritaria, sino también cómo hacer negocios con la industria.

En el frente residencial, puso el acento en la estabilidad. El objetivo, explicó, es que la factura sea lo más plana posible, de modo que las diferencias se reflejen con mayor periodicidad y menor estacionalidad, para dar previsibilidad al consumidor.

GNC

Sobre el Gas Natural Comprimido (GNC), la secretaria recordó que su contrato "fue siempre interrumpible" y que es el primero que se corta. Lo relevante, planteó, es que ahora todos los actores pueden anticiparse y planificar.

En esa línea, sugirió un camino para estaciones e industrias que no quieran quedar expuestas a interrupciones: empezar a gestionar con transportistas y distribuidoras esquemas con mayor componente firme para los próximos inviernos. La definición llega en una temporada en la que las restricciones a contratos interrumpibles de GNC e industrias ya se activaron durante las primeras olas de frío.

El conjunto de definiciones consolida el giro oficial hacia un mercado de gas con menor intervención estatal y mayor responsabilidad contractual del sector privado, justo cuando la pulseada con las grandes industrias por el financiamiento del GNL importado para el pico invernal sigue abierta. El test de la nueva metodología será el comportamiento de la demanda en los días de mayor exigencia térmica.

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