Entrevista | RIGI, Vaca Muerta y LNG
Vaca Muerta se convirtió en uno de los puntos importantes para transformar el gas natural y los minerales críticos en una plataforma exportadora de escala global mediante el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).
De este modo, el régimen es una de las principales herramientas para generar confianza y avanzar con los proyectos de gran magnitud, sin embargo, tienen desafíos vinculados con el acceso al mercado cambiario y su eventual expansión hacia otros sectores de la economía.
Mariano Humberto Bernardi, Socio Director de Bernardi & Asociados, analizó junto a Shale 24 el impacto que está teniendo el RIGI sobre las decisiones de inversión y planteó cuáles son las condiciones necesarias para sostener el flujo de capital hacia la Argentina.
A su vez, el especialista abordó los desafíos de infraestructura que enfrenta Vaca Muerta, desde oleoductos y gasoductos hasta instalaciones portuarias y redes viales. Bernardi destacó el desarrollo de Argentina LNG y en la necesidad de garantizar estabilidad regulatoria y cumplimiento de los compromisos asumidos para que los grandes proyectos de gas puedan avanzar hacia las etapas de construcción y operación.
Periodista: El RIGI ya comenzó a aprobar proyectos de gran escala. ¿Qué impacto concreto está teniendo en las decisiones de inversión y qué aspectos del régimen todavía deberían mejorarse para atraer más capital?
MBH: El impacto del RIGI en las decisiones de inversión está produciendo un aceleramiento de las mismas a través de la confianza garantizada a los inversores a partir de la puesta en vigor del régimen.
Los aspectos que deberían mejorarse para atraer más capital podrían referirse a una mayor flexibilidad para el ingreso al Mercado Único Libre de Cambios (MULC) para estimular exportaciones y la ampliación del RIGI hacia otros sectores de le economía.
Vaca Muerta sigue batiendo récords de producción, pero la infraestructura continúa siendo un cuello de botella. ¿Cuáles son hoy las obras más urgentes para sostener el crecimiento y convertir a la Argentina en un exportador de energía?
MBH: Si bien ya se están realizando algunas obras de infraestructura muy importantes para la exportación, la continuación de estos proyectos, la construcción de oleoductos y gasoductos dedicados además de la mejora de las instalaciones portuarias y redes viales serían obras urgentes para sostener el crecimiento exportador.
Por otra parte, el impulso de la infraestructura se encuentra en manos privadas y actúa como un potenciador económico necesario para la continuación de grandes obras de infraestructura.
Los proyectos de Argentina LNG avanzan con distintos socios internacionales. Desde el punto de vista jurídico y regulatorio. ¿Qué condiciones son indispensables para que esas inversiones lleguen a la etapa de construcción y operación?
MBH: Desde el punto de vista jurídico y regulatorio las condiciones indispensables serían la continuidad y estabilidad regulatorias a largo plazo y el cumplimiento de los compromisos como garantía para las inversiones, teniendo en cuenta que las mismas se encuentran dentro del espectro de un negocio global.
El contexto internacional muestra precios del petróleo más volátiles y una creciente competencia entre países productores. ¿Cómo impacta ese escenario en la competitividad de Vaca Muerta y en las decisiones de las empresas que evalúan invertir en el país?
MBH: El mercado internacional del petróleo está expuesto a los vaivenes y shocks geopolíticos y a escenarios de estrés. Este escenario podría influir en las decisiones de inversión de los distintos actores tomando principalmente en cuenta las variaciones del precio del barril de petróleo.
Pensando en los próximos cinco años, ¿Cuáles cree que serán los principales desafíos y oportunidades para que la Argentina consolide su posición como proveedor global de petróleo, gas y minerales críticos?
MBH: Los principales desafíos son el desarrollo, continuación y finalización de proyectos de infraestructura y la atracción de financiamiento para posibilitar la exportación de commodities para cubrir eventuales disrupciones del mercado por potenciales faltantes de abastecimiento tanto a nivel regional como extrarregional o global. Además de ello, la mejora continua de toda la cadena de valor de las industrias de energía y minería.