El decreto extiende diez años las dos concesiones de Malargüe que YPF le cedió en junio y habilita el traspaso operativo. El plan suma u$s 59 millones contingentes, sujetos a umbrales de desempeño, y la regalía del petróleo pasa a moverse entre 5% y 16% según el precio realizado en boca de pozo
La cesión del clúster Mendoza No Operado deja las tres concesiones enteras en manos del grupo Pérez Companc. El barril fluyente le salió 73% más caro que en Manantiales Behr
En junio declaró 33.471 barriles diarios ante la Secretaría de Energía. Con las cesiones cerradas que están en curso, PECOM operaría 50.445 barriles diarios, el 18,49% del convencional argentino, todavía diecinueve mil barriles por debajo de Pan American Energy. YPF sigue ejecutando su Plan Andes
Liminar aportó el 99,3% de la emisión y la subsidiaria argentina utilizó los fondos para extinguir el préstamo que había financiado la compra de las áreas convencionales en Chubut. La operación fortaleció el patrimonio, redujo el endeudamiento y dejó la participación pública en 8,96%, por debajo del umbral exigido por el TSX Venture Exchange. crédito cancelado financió El Tordillo, La Tapera y Puesto Quiroga
El presidente y CEO de Petróleos Sudamericanos planteó en el Shale24-Santander Energy Summit que el Plan Andes no fue solo un cambio de cartera sino de paradigma: la salida del autoabastecimiento, la apertura exportadora y la obligación de competir con el mundo. Su tesis para el convencional pasa por la tecnología aplicada, la innovación con los sindicatos y un sistema financiero que todavía debe construirse. Las claves, en diez frases
El Decreto 1062/2026 abrió la Licitación Pública Nacional e Internacional por la concesión del principal yacimiento petrolero pampeano a 25 años. Tras el llamado desierto de febrero, la provincia bajó el bono de ingreso de u$s 50 millones a u$s 25 millones, fijó regalías del 15% con un adicional variable y reservó el 20% del área para Pampetrol.
El CEO de Venoil Energía expuso en el Shale24-Santander Energy Summit la estrategia de la operadora más joven del panel: comprar los campos maduros que las grandes abandonan, sostener el capital humano como pilar, concentrarse en clústeres y crecer de manera responsable. Una compañía que pasó de 7 empleados a un plan de inversiones de u$s 200 millones a 10 años. Las claves, en diez conceptos
El presidente y CEO de Quintana Energy expuso en el Shale24-Santander Energy Summit la mecánica con la que convirtió en rentables yacimientos maduros que sus antiguos dueños registraban como pérdida: comprar reservas, comprimir costos, operar con personal propio y cruzar la frontera del no convencional en Mendoza. Las claves, en diez conceptos
La operadora del bloque mendocino destinará la totalidad de su nueva emisión a perforar y terminar pozos sobre reservas ya probadas. Detrás de la colocación hay un plan físico que llevó al área de 16 a 21 pozos en producción en dos años y medio, con recuperación secundaria en marcha y un circuito logístico propio que entrega crudo directo a YPF
Las tres compañías tomaron los activos convencionales que YPF dejó de lado para enfocarse en el shale y los transformaron en yacimientos rentables. En menos de dos años, lograron reducciones de OPEX de hasta el 50%, demostrando que en Vaca Muerta también hay lugar para el convencional bien gestionado.
El yacimiento, que la estatal nacional devolvió a la provincia en el Plan Andes, pasó de 34 a 51 metros cúbicos diarios bajo la operación transitoria de Petrominera y COPESA. El incremento del 50% abre la puerta a una licitación de largo plazo.
El proceso de licitación también había recibido ofertas de Petrolsur Energía S.A. y la UTE Titanium Energy – Emepa S.A.; Geopetrol iniciará operaciones el 1° de junio
Con 9 pozos horizontales ya consolidados en la roca madre y una producción que creció el 21,6% interanual, la operadora neuquina arranca en junio la siguiente fase de perforación. La arquitectura financiera del proyecto revela cómo se financia hoy el upstream convencional maduro: un trader global como socio de reservas, el mayor proveedor de servicios del mundo con participación directa, y crédito bancario en dólares para sostener el ritmo.
En cuatro campañas exploratorias, la petrolera estatal habrá invertido cerca de u$s 280 millones. El mismo día del anuncio, las 14 operadoras de la provincia firmaron un programa de regalías al 5% por una década
Con 18.786 bbl/d en febrero, la recuperación terciaria alcanzó su máximo histórico. El bloque operado por YPF, y que está en proceso de venta, aportó 10.005 bbl/d.
