Plan estratégico anual

YPF presentó su hoja de ruta para 2026: cómo Vaca Muerta, VMOS y Argentina LNG se conjugan para una meta récord de u$s14 mil millones en exportaciones

El CEO de la compañía explica por qué el 2026 será un año bisagra, no sólo para YPF. Y revela cómo se logrará que, por primera vez en la historia, Argentina supere el millón de barriles de petróleo diarios durante este año.

13 Marzo de 2026
13 Marzo de 2026
Horacio Marín, presidente y CEO de YPF: "Nuestra gestión se centra en la reducción de costos operativos y en la optimización de cada pozo"
Horacio Marín, presidente y CEO de YPF: "Nuestra gestión se centra en la reducción de costos operativos y en la optimización de cada pozo"

YPF acaba de publicar acá su plan estratégico para 2026.

Allí proyecta un 2026 marcado por hitos de producción y exportación que posicionarán a Argentina como un actor clave en el mercado energético global.

Recientemente, en diálogo con Shale24, Horacio Marín, CEO y presidente de YPF, declaró: “Desde YPF estamos liderando una transformación histórica. Con el foco puesto en la eficiencia y el crecimiento de Vaca Muerta, proyectamos un 2026 marcado por hitos de producción y exportación que posicionarán a nuestro país como un actor clave en el mercado energético global”.

La IA incorporada en este centro es distinta porque fue pensada exclusivamente para optimizar la operación de esta refinería, explican desde YPF.
La IA incorporada en este centro es distinta porque fue pensada exclusivamente para optimizar la operación de esta refinería, explican desde YPF

2026, año bisagra

En su hoja de ruta estratégica, el año 2026 se perfila como un período bisagra. “En YPF nos hemos propuesto un objetivo ambicioso para alcanzar un techo de u$s 14 mil millones en exportaciones energéticas para el próximo año. Este salto, que supera los u$s 11 mil millones proyectados para el cierre de 2025, es el resultado directo de nuestro Plan 4x4 que tiene el foco en la eficiencia operativa”, comentó Marín.

Y agregó: “Nuestro compromiso con el desarrollo de Vaca Muerta es el foco principal de 2026. Trabajamos para que, por primera vez en la historia, Argentina supere el millón de barriles de petróleo diarios durante este año. Para lograrlo estamos expandiendo nuestra capacidad operativa, pasaremos de 12 a 18 equipos de perforación propios, lo que nos permitirá alcanzar una producción propia de 250 mil barriles diarios”.

Más financiamiento para obras clave

Pero, para que este crecimiento productivo llegue al mundo, la infraestructura es fundamental. 

El Vaca Muerta Oil Sur ya supera el 50% de avance. Este oleoducto, que conectará la cuenca neuquina con una terminal de exportación de vanguardia en Punta Colorada, Río Negro, está previsto para entrar en operaciones en el tercer trimestre de 2026”, afirmó Marín.

“Con una inversión cercana a los u$s 3.000 millones, el VMOS nos permitirá evacuar inicialmente 190 mil barriles diarios, eliminando los cuellos de botella logísticos y abriendo una puerta directa a los mercados internacionales a través de supertanqueros”, explicó el directivo. “En paralelo, seguimos consolidando el proyecto Argentina LNG. Recientemente, hemos formalizado un Acuerdo de Desarrollo Conjunto (JDA) de carácter vinculante con nuestros socios internacionales Eni y XRG, el brazo de inversión de ADNOC de Abu Dhabi”.

La firma previa del acuerdo marco en Adipec entre los titulares de YPF, ENI y Adnoc en 2025
La firma previa del acuerdo marco en Adipec entre los titulares de YPF, ENI y Adnoc en 2025

“Esta alianza estratégica nos encamina hacia la Decisión Final de Inversión (FID) en el segundo semestre de 2026. El proyecto no sólo contempla la instalación de buques licuefactores en la costa rionegrina para exportar 12 millones de toneladas anuales de GNL, sino que también proyecta la creación de miles de puestos de trabajo, impulsando el desarrollo federal y la generación de divisas a largo plazo”, advirtió Marín.

Y concluyó: “En YPF sabemos que el futuro de la energía requiere competitividad. Por eso, además de los récords de volumen, nuestra gestión se centra en la reducción de costos operativos y en la optimización de cada pozo. Estamos invirtiendo fuertemente en el shale para consolidarnos como un operador de clase mundial. Cada metro perforado y cada obra de infraestructura que inauguramos es un paso más hacia una Argentina exportadora y soberana en energía”.

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