Pecom quedará con la propiedad plena de tres concesiones convencionales en el sur de Mendoza y el oeste de La Pampa.
El grupo de la familia Pérez Companc acordó pagarle a YPF u$s 205 millones por el 30,01% de CNQ-7 Gobernador Ayala y por el 50% de CNQ-7A y de Jagüel Casa de Piedra, según información que la petrolera de mayoría estatal presentó ante la Comisión Nacional de Valores. La cesionaria es San Benito Upstream S.A.U., el vehículo con el que el grupo viene armando sus compras.
Las áreas están en el departamento de Malargüe, sobre el río Colorado, y se extienden hasta el ángulo suroeste de La Pampa siguiendo el curso que separa las dos provincias. Es el bloque que la industria conoce como El Corcobo, por el yacimiento que concentra buena parte de los pozos, y el mismo que Pluspetrol operó durante años antes de resolver su salida del convencional cuyano.
Las cifras encajan una en la otra.
En abril, Pecom y San Benito le habían comprado a Pluspetrol el 69,99% de Gobernador Ayala y la mitad de las otras dos concesiones, según informó entonces la propia compañía al mercado. Lo que YPF cede ahora es el complemento exacto: 30,01 más 69,99, 50 más 50. Ninguna de las dos operaciones estaba diseñada para dejar socios adentro.
Cuántos barriles cambian de manos
Las tres concesiones produjeron 16.070 barriles diarios de petróleo durante el segundo trimestre, según las declaraciones juradas del Capítulo IV de la Secretaría de Energía. La cifra corresponde a producción bruta operada: es el total de cada bloque declarado por su operador, sin descontar la participación de los socios. El declarante sigue siendo Pluspetrol, porque la transferencia de abril todavía no se perfeccionó en el registro oficial.
La porción de YPF dentro de ese volumen, calculada sobre las participaciones que el hecho relevante detalla, fue de 7.242 barriles diarios, el número que la compañía redondea en 7 mil. El gas asociado a esa participación sumó 0,04 millones de metros cúbicos por día.
El bloque El Corcobo tiene cuatro concesiones y YPF tenía participación en tres. Gobernador Ayala III, del lado pampeano, quedó fuera del acuerdo del miércoles.
Los u$s 205 millones sobre 7.242 barriles diarios de participación neta arrojan u$s 28.308 por barril que fluye. La referencia más cercana es la compra anterior del propio grupo: Manantiales Behr, cedido por YPF en febrero a Pecom Servicios Energía y a San Benito por u$s 410 millones sobre unos 25.000 barriles diarios declarados a fines de 2025, salió a u$s 16.400. La posición minoritaria y no operada de Malargüe se pagó 73% más cara por barril que el yacimiento ancla del Golfo San Jorge.
Hay tres elementos que explican parte de esa distancia.
El primero es el crudo: el de la Cuenca Neuquina norte cotiza mejor que el pesado de Chubut. El segundo es la fecha efectiva, fijada al 1 de enero de 2026, siete meses hacia atrás, de modo que el comprador devenga producción desde entonces. El tercero no aparece en ninguna planilla: quien ya está adentro de un bloque y busca el resto negocia sin competencia, porque el vendedor solo puede venderle a él.
La comparación con Chubut tiene un matiz adicional. Aquel acuerdo incluía un precio contingente de hasta u$s 40 millones y un esquema de pago diferido, con u$s 150 millones entre la firma y el cierre y el saldo a un plazo de doce a veinticuatro meses. El hecho relevante del miércoles no detalla la forma de pago. Ese mismo día YPF comunicó una segunda cesión, la del clúster Chachahuén, por u$s 200 millones a Energía Mendocina y Compañía Andina de Petróleo y Gas.
Cuatro compras en dos años
La secuencia del grupo Pérez Companc arrancó en 2024, con dos clústers convencionales del Golfo San Jorge comprados a YPF. Siguió en febrero con Manantiales Behr, donde San Benito puso el 49% y Pecom Servicios Energía el 51%. En abril llegó El Corcobo, y el miércoles, la contraparte que faltaba de ese mismo bloque.
El vehículo fue creciendo en la estructura. San Benito es una sociedad relacionada del grupo, una figura societaria distinta de la subsidiaria plena, y semanas atrás firmó por su cuenta la primera venta de crudo del grupo a Trafigura. En esta operación aparece sola como cesionaria.
En junio, con 33.471 barriles diarios convencionales operados, el grupo ya figuraba segundo del ranking nacional, detrás de Pan American Energy y delante de YPF. Esa posición mide volumen operado, no participación propia.
Las dos transferencias del bloque, la de Pluspetrol y la de YPF, siguen sujetas al cumplimiento de condiciones precedentes. Las autorizaciones que faltan son provinciales, y son dos: Mendoza y La Pampa. Hasta que se firmen, el Capítulo IV seguirá anotando a Pluspetrol como operadora de las cuatro concesiones.