Actualmente es el presidente de PBB Polisur, una subsidiaria de Dow donde también fue directivo. La renovación de autoridades fue luego de una asamblea ordinaria de socios. Por su parte, Jorge de Zavaleta continuará desempeñándose como director ejecutivo.
Bruselas avanza hacia un cumplimiento agregado por país en lugar de la trazabilidad cargamento por cargamento, antes de que en enero de 2027 rijan los requisitos a importadores. Baja una barrera para los primeros embarques argentinos, pero el verdadero cuello de botella es la infraestructura: Compañía Mega, TGS y la planta de YPF en Punta Colorada definen si el gas llega en condiciones de exportarse
La compañía integrada por YPF, Petrobras y Dow inauguró su Nuevo Tren de Fraccionamiento, una obra de u$s 260 millones, y avanza con una segunda etapa de u$s 360 millones presentada al RIGI. Con ambas, proyecta procesar hasta 42 millones de metros cúbicos diarios de gas de Vaca Muerta
La obra demandó una inversión de u$s 260 millones y fue ejecutada bajo la modalidad llave en mano (EPC) por AESA. A través de esta nueva infraestructura, Compañía Mega busca posicionarse dentro de la cadena de valor del gas natural y los líquidos asociados de Vaca Muerta
Misiles balísticos y drones del IRGC impactaron hoy la Ciudad Industrial de Al Jubail, desatando incendios en instalaciones de SABIC. El Brent cotizaba alrededor de u$s 110 al momento del ataque, con una suba acumulada de casi el 80% en lo que va de 2026. JPMorgan reporta escasez de combustible en Bangladesh, Sri Lanka y Filipinas. Cincuenta metaneros qatarís permanecen inactivos en Asia
El CEO de Dow identificó en CERAWeek las tres variables que determinarán qué regiones ganarán la próxima ola de inversión petroquímica global: energía barata, política predecible e infraestructura integrada. Argentina cumple la primera con datos y avanza en la tercera. La segunda es la variable abierta. En paralelo, la presidenta de Dow Argentina Dolores Brizuela planteó el desafío de ir un paso más allá de exportar gas: construir la cadena de valor que lo transforme en productos de mayor valor agregado
El corredor con el gigante asiático no nació con la crisis de Ormuz: los embarques empezaron antes de la guerra y muestran que Vaca Muerta venía construyendo volúmenes exportables con independencia del conflicto. Mega y TGS tienen planificado volcar toda su producción incremental al mercado externo
Mientras el debate energético se concentra en oleoductos y plantas de GNL, la principal procesadora de líquidos del gas natural del país presenta su tercera etapa de expansión al RIGI. La lógica: cada barril adicional de shale oil genera inevitablemente gas cargado de componentes de alto valor que, sin infraestructura adecuada, se ventea o se reinyecta
María Eugenia Sampalione (Newmont Cerro Negro), Dolores Brizuela (Dow), Gabriela Aguilar (Cámara de Comercio Argentina-Texas y Comisión DEI del IAPG), Evangelina Cordero (IAPG Comahue) y Giselle Somale (ABB) analizan los avances, la brecha que persiste y lo que está en juego en dos industrias en pleno auge.
Compañía Mega recibe el fluido en su planta de Loma La Lata, separa los líquidos y los envía por un poliducto de 600 kilómetros hasta su planta fraccionadora en Bahía Blanca. Ahí el propano, el butano y otros componentes se convierten en productos con precio de mercado.
Esta iniciativa permitirá incrementar en aproximadamente un 18% la producción de líquidos derivados del gas natural, tales como etano, propano, butano y gasolina natural
