Así lo confirmó a través de la presentación de resultados del tercer trimestre de 2026. Para la compañía, el shale de Argentina será el mercado de mayor crecimiento en América Latina.
El socio del estudio Martínez de Hoz & Rueda analizó el rol del régimen de incentivos, los desafíos de infraestructura para Vaca Muerta y las condiciones necesarias para atraer capital de largo plazo.
La UTE procesó e interpretó la sísmica 3D de 202,5 kilómetros cuadrados sobre la lengua mendocina de Vaca Muerta y ya tramita los permisos para dos pozos exploratorios. El gobernador Cornejo recibió los resultados y dijo que el estudio confirma las hipótesis iniciales sobre la presencia de recursos no convencionales. El plan piloto tiene comprometidos u$s 44 millones para los tres primeros años de contrato.
El sindicato de Petróleo y Gas Privado, la federación de cámaras FECENE y la cámara empresaria de Añelo rechazaron la medida, que rige sobre los precios pactados para el período que va de agosto a diciembre y llegó con un plazo de siete días para aceptarla. El planteo se conoció diecisiete días después de que la controlante informara una ganancia neta trimestral de u$s 534 millones
Entró al Servicio Exterior por el ISEN en 2003 y su destino previo fue la sección económica y comercial del consulado en Río de Janeiro, donde trabajó la venta de insumos petroleros al mercado brasileño. La circunscripción que le tocó abarca Texas, Nuevo México, Colorado, Arkansas, Oklahoma y Luisiana: ahí están domiciliadas las casas matrices que hoy asignan capital a Vaca Muerta. Es, además, el único consulado general argentino en Estados Unidos que no tiene designación de Centro de Promoción
La asamblea de accionistas aprobó la cesión de los derechos económicos del no convencional del bloque de Malargüe. La operadora conserva el convencional, la conducción de las operaciones y una participación en el eventual desarrollo, sin comprometer capital propio
La directora financiera desagregó por primera vez la producción argentina ante analistas y ató esa cifra al objetivo de crecimiento presentado a inversores. En el mismo llamado, la compañía ubicó a la Argentina entre los activos a mejorar y reservó el casillero de las situaciones especiales para Venezuela, que ya produce 280.000 barriles diarios.
El conglomerado Eni sostiene 54 proyectos en catorce países y aprobó cinco decisiones de inversión en lo que va del año. En ese cuadro, la compañía ubicó al desarrollo neuquino como "proyecto líder global de GNL" y fijó su Decisión Final de Inversión junto a YPF y XRG para fin de 2026
Francisco Romano, socio a cargo del Departamento de Energía de Pérez Alati, Grondona, Benites & Arntsen analizó el impacto del RIGI, los desafíos de Vaca Muerta, el futuro del Argentina LNG y las condiciones necesarias para atraer inversiones de largo plazo en petróleo, gas y minerales críticos
La iniciativa busca potenciar la presencia digital de YPF, sumar nuevos canales de venta y fortalecer la experiencia de compra de los consumidores en todo el país.
Se trata de la segunda planta-flotante que llegará a Río Negro tras el Hilli Episeyo. La estructura de 85 por 62 metros salió del dique del astillero chino y se insertará entre la proa y la popa del casco donante, cortado en dos. La firma lleva gastados u$s 1.200 millones sobre un presupuesto de conversión de u$s 2.200 millones
La cesión del clúster Mendoza No Operado deja las tres concesiones enteras en manos del grupo Pérez Companc. El barril fluyente le salió 73% más caro que en Manantiales Behr
La compañía hizo referencia además a la mayor decisión de inversión de su historia: u$s 2.700 millones para levantar en Bahía Blanca la planta de urea de mayor escala de Latinoamérica. La construcción demandará 41 meses y la producción arranca en 2030
La petrolera protagonizó un split esta semana. El desdoblamiento diez a uno rige desde el martes y multiplicó por diez los 393.312.793 papeles de la compañía. Falta el canal minorista dentro de APP YPF. Ecopetrol y Saudi Aramco muestran cuánto rinde sumar al pequeño ahorrista y cuánto cuesta retenerlo
La compañía de servicios de Estados Unidos confirmó ante inversores que el equipo salió de los Estados Unidos y que arranca antes de fin de año. América Latina le facturó u$s 1.123 millones en el segundo trimestre, casi 15% más que un año atrás, con la estimulación en la Argentina entre las causas del avance. La cuenca cerró el primer semestre con 14.958 etapas de fractura, cerca de 20% por encima del año anterior
